O praktyce
Pobierz folder obszaru praktyki
Sztuczna inteligencja (AI) jest wszechobecna — jest w nagłówkach gazet i jako temat spotkań biznesowych. Jako liderzy biznesu wielu naszych klientów i partnerów ma pytania dotyczące tej technologii. Konsekwencje nieetycznego wykorzystania AI i nieprzestrzegania AI Act mogą być poważne — zarówno finansowe, jak i reputacyjne. Oferujemy usługi, które pomogą Państwu zachować zgodność z AI Act, uniknąć potencjalnych pułapek i w pełni wykorzystać możliwości, jakie daje sztuczna inteligencja, również zgodnie z wymogami etycznymi.
Unijny Akt w sprawie Sztucznej Inteligencji (AI Act) ustanawia zasady tworzenia i wprowadzania systemów AI w UE, regulując także narzędzia sztucznej inteligencji ogólnego przeznaczenia, takie jak ChatGPT, Copilot, Google Gemini i inne.
Aby zminimalizować ryzyko związane z wdrażaniem i użytkowaniem systemów AI, oferujemy kompleksowe usługi audytu i red-teamingu, w tym audyty ładu korporacyjnego i technologiczne. Nasze audyty obejmują niemal każdy aspekt zarządzania AI — od dokumentacji procedur projektowych po testowanie i weryfikację modeli.
Aby zapewnić odpowiednie zarządzanie i nadzór nad systemami AI, oferujemy doradztwo w zakresie zarządzania AI i dbania o etykę wykorzystania tych systemów. Pomagamy w tworzeniu strategii, które integrują się z istniejącymi strukturami organizacyjnymi, zapewniając zgodność z regulacjami oraz zachowanie najwyższych standardów etycznych.
Ponadto wspieramy organizacje w przygotowaniu do certyfikacji zgodnie ze standardem ISO 42001, który określa międzynarodowe wytyczne dotyczące zarządzania sztuczną inteligencją.
Nasz zespół doradców AI to połączenie profesorów sztucznej inteligencji i prawa, a także prawników i liderów biznesu z doświadczeniem w budowaniu, wdrażaniu i implementacji systemów AI w organizacjach.
Zapraszamy do kontaktu w celu wstępnej rozmowy — pomożemy Państwu wdrożyć bezpieczne, niezawodne, przejrzyste i efektywne systemy AI. Jesteśmy tu, aby pomóc w poruszaniu się po złożonością ich regulacji i maksymalizować korzyści dla Państwa organizacji.
- Adwokat
- ·
- Partner zarządzający
- Senior Advisor
- Adwokat
- ·
- Senior Associate
Wczoraj, tj. 26 marca w gościnnych murach Klubu Bankowca Związku Banków Polskich odbył się warsztat pt. „Sztuczna inteligencja z ludzką twarzą – jak etyka kształtuje przyszłość AI…
Zachęcamy do zapoznania z wywiadem, w którym Jan Czarnocki, Senior Advisor Kancelarii Jabłoński Koźmiński i Wspólnicy, a zarazem lider praktyk AI Advisory – Doradztwo regulacyjne i zgodność oraz Ochrona danych osobowych…
Dynamiczny rozwój AI niesie za sobą nie tylko innowacyjne rozwiązania, ale i nowe zagrożenia. Cyberataki wykorzystujące algorytmy sztucznej inteligencji, manipulacja informacjami oraz „deepfakes” to wyzwania, które stają się codziennością dla…
W 2024 roku nastąpiły istotne zmiany w regulacjach dotyczących sztucznej inteligencji (AI), które stopniowo zmieniają krajobraz operacyjny dla firm opartych na tej technologii. Zrozumienie tych zmian jest…
Akt o Sztucznej Inteligencji (AI Act) został formalnie przyjęty, a odliczanie do początku jego obowiązywania już się rozpoczęło. AI Act określa ogólne zasady dotyczące systemów AI…
Krótka odpowiedź na pytanie zawarte w tytule brzmi: nie musi. Stosując jedną prostą, lecz ponadczasową zasadę, firmy mogą zbudować solidne fundamenty etyki SI, nie komplikując niepotrzebnie swoich procesów.…
Systemy AI rewolucjonizują społeczeństwa i gospodarkę i dlatego już niedługo mają doczekać się całościowej regulacji, która obejmie całą Unię Europejską. Mimo tego, że ogólnoeuropejskie prawo regulacji AI,…
Platformy internetowe mają ogromny wpływ na nasze życie, włączając przebieg i kształt debaty publicznej, a więc i procesów politycznych. Przekonać się o tym można było w ostatnich tygodniach, kiedy to Meta…
Aktualne wyzwania prawne związane z zastosowaniem AI w polskim sektorze bankowym
- dr hab. Krzysztof Koźmiński
- dr hab. Sławomir Żółtek prof. UW
- dr Michał Jabłoński
- Jan Czarnocki
- Aleksander Leszczyński
- Michał Macidłowski
- Seweryn Sasin
Celem raportu było udzielenie odpowiedzi na pytania: na ile rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję są w praktyce aktualnie wykorzystywane w polskim sektorze bankowym, jak banki krajowe wypadają na tle doświadczeń zagranicznych, a także czy są przygotowane na poważne zmiany legislacyjne związane z wejściem w życie kompleksowej regulacji unijnej w postaci tzw. AI ACT.
Analizie poddano rozwiązania aktualnie stosowane przez polskie banki, ponadto przeprowadzono metodą komparatystyczną weryfikację stanu prawnego w obszarze sztucznej inteligencji w kilku wybranych krajach (m.in. USA, Chiny, Francja, Niemcy). Zbadano też rozwiązania obecne w AI ACT, sygnalizując towarzyszące regulacji wątpliwości oraz wyzwania.
Aktualne wyzwania prawne związane z zastosowaniem AI w polskim sektorze bankowym
- dr hab. Krzysztof Koźmiński
- dr hab. Sławomir Żółtek prof. UW
- dr Michał Jabłoński
- Jan Czarnocki
- Aleksander Leszczyński
- Michał Macidłowski
- Seweryn Sasin
Celem raportu było udzielenie odpowiedzi na pytania: na ile rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję są w praktyce aktualnie wykorzystywane w polskim sektorze bankowym, jak banki krajowe wypadają na tle doświadczeń zagranicznych, a także czy są przygotowane na poważne zmiany legislacyjne związane z wejściem w życie kompleksowej regulacji unijnej w postaci tzw. AI ACT.
Analizie poddano rozwiązania aktualnie stosowane przez polskie banki, ponadto przeprowadzono metodą komparatystyczną weryfikację stanu prawnego w obszarze sztucznej inteligencji w kilku wybranych krajach (m.in. USA, Chiny, Francja, Niemcy). Zbadano też rozwiązania obecne w AI ACT, sygnalizując towarzyszące regulacji wątpliwości oraz wyzwania.